amadeo perez mariscal ceo y fundador de XteCHAI

Amadeo Pérez, CEO de XTechAI: cómo automatizar con IA sin perder el control

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La inteligencia artificial está entrando en una etapa muy diferente a la que hemos conocido durante los últimos años.

Hasta ahora, para muchas empresas utilizar IA significaba principalmente generar contenido, resumir documentos, analizar información o incorporar un chatbot.

El siguiente cambio será mucho más profundo.

Estamos avanzando hacia sistemas capaces de consultar información, utilizar herramientas y ejecutar acciones dentro de los propios procesos empresariales. Es decir, la inteligencia artificial está comenzando a pasar de responder a actuar.

Amadeo Pérez, fundador y CEO de XTechAI, ha analizado esta evolución en una publicación difundida por Europa Press y posteriormente desarrollada en una entrevista completa publicada en XTechAI.

«La pregunta ya no es solamente qué puede hacer esta IA, sino qué le estamos permitiendo hacer».

La automatización con inteligencia artificial puede generar enormes mejoras de productividad. Pero automatizar más no significa necesariamente automatizar mejor.

La IA está pasando de responder a actuar

Los modelos generativos han acostumbrado a millones de usuarios a una dinámica sencilla: una persona realiza una petición, la inteligencia artificial responde y finalmente el usuario decide qué hacer con esa información.

Los agentes de inteligencia artificial introducen una diferencia fundamental.

Un agente puede recibir un objetivo, interpretar los pasos necesarios, utilizar distintas herramientas y ejecutar acciones para intentar completarlo.

Esto cambia radicalmente las posibilidades de la IA empresarial. Ya no estamos hablando únicamente de producir texto. Estamos hablando de interactuar con sistemas reales.

¿Qué puede automatizar un agente de IA dentro de una empresa?

Pensemos en un proceso comercial. Una empresa recibe una solicitud de información de un posible cliente.

Actualmente pueden intervenir distintas tareas manuales:

  • Consultar el correo electrónico.
  • Buscar al contacto en el CRM.
  • Revisar interacciones anteriores.
  • Consultar servicios o productos.
  • Preparar una respuesta.
  • Generar una propuesta.
  • Crear una tarea comercial.
  • Actualizar el estado de la oportunidad.

Un agente de inteligencia artificial podría colaborar en buena parte de este proceso.

Podría analizar la solicitud, localizar al contacto, consultar información relacionada, preparar documentación y dejar determinadas acciones pendientes de aprobación.

El profesional continuaría tomando las decisiones importantes, pero una parte considerable del trabajo repetitivo podría automatizarse.

Cómo automatizar con IA sin perder el control

Cuanta mayor capacidad tenga un agente para ejecutar acciones, más importante será determinar correctamente qué puede y qué no puede hacer.

Permisos limitados

Un agente conectado al correo corporativo no debería necesariamente disponer de autorización para enviar cualquier mensaje.

Un sistema conectado al CRM puede necesitar modificar determinados campos, pero no eliminar registros completos.

Una IA que consulta una base de datos puede necesitar acceso de lectura sin tener permisos de escritura.

Y un agente conectado a documentación interna no debería poder consultar automáticamente cualquier información de la organización.

El objetivo no consiste en proporcionar a la inteligencia artificial todos los permisos técnicamente posibles.

Consiste en concederle únicamente los permisos necesarios para realizar su función.

Supervisión humana

Automatización y supervisión humana no son conceptos incompatibles.

Entre ejecutar una tarea completamente a mano y delegarla totalmente en una inteligencia artificial existen muchos niveles intermedios.

  • Un sistema puede recopilar información automáticamente y dejar la decisión final a una persona.
  • Puede preparar un correo electrónico pero necesitar autorización para enviarlo.
  • Puede generar una propuesta comercial y dejarla pendiente de validación.
  • Puede ejecutar acciones de bajo riesgo automáticamente y solicitar confirmación en operaciones más sensibles.

Este tipo de arquitectura permite aprovechar una parte importante de la productividad de la IA sin perder el control sobre decisiones relevantes.

«Hoy me preocupa más una IA con demasiados permisos dentro de una empresa que una supuesta máquina consciente».

Una inteligencia artificial no necesita ser consciente para provocar un problema. Solo necesita disponer de permisos suficientes para ejecutar una acción incorrecta.

IA y ciberseguridad convergen

Cuando una inteligencia artificial únicamente genera un texto, sus riesgos se concentran principalmente en cuestiones como errores, privacidad o fiabilidad de la información.

Cuando el sistema empieza a actuar sobre herramientas reales, entramos en otro escenario.

Empiezan a intervenir conceptos propios de la ciberseguridad:

  • Autenticación.
  • Permisos.
  • Credenciales.
  • Control de acceso.
  • Registros de actividad.
  • Segmentación.
  • Recuperación ante errores.

La frontera entre inteligencia artificial y seguridad tecnológica se vuelve cada vez más pequeña.

Desde Consultoría Informática entendemos que infraestructura, software, datos, seguridad y automatización ya no pueden analizarse como elementos independientes.

Trazabilidad de los agentes

Si un sistema de IA dispone de capacidad operativa, la empresa debe poder reconstruir qué ha ocurrido.

Deberíamos ser capaces de responder a preguntas como:

  • ¿Qué hizo el agente?
  • ¿Cuándo lo hizo?
  • ¿Qué información consultó?
  • ¿Qué herramienta utilizó?
  • ¿Qué resultado generó?
  • ¿Qué usuario o proceso autorizó la operación?

La trazabilidad será un componente esencial de cualquier arquitectura empresarial con agentes autónomos o semiautónomos.

Primero el proceso, después la inteligencia artificial

Uno de los errores más habituales consiste en comenzar seleccionando una herramienta de IA.

Aparece una nueva aplicación, la empresa la prueba y después intenta encontrar un problema donde utilizarla.

El enfoque debería ser exactamente el contrario:

  1. Identificar el problema.
  2. Analizar el proceso.
  3. Determinar qué parte merece la pena automatizar.
  4. Elegir la tecnología adecuada.

Antes de automatizar una tarea empresarial conviene analizar:

  • Qué información utiliza.
  • Qué aplicaciones intervienen.
  • Qué decisiones deben tomarse.
  • Qué excepciones existen.
  • Quién es responsable del resultado.
  • Qué ocurre si el sistema falla.
  • Qué acciones pueden revertirse.

Solo entonces puede decidirse qué parte resulta razonable automatizar.

La inteligencia artificial no arregla procesos deficientes

La IA puede acelerar procesos, pero precisamente por eso también puede acelerar errores.

Una base de datos desordenada continuará siendo una base de datos desordenada después de añadir inteligencia artificial.

Un CRM lleno de información duplicada no se convierte automáticamente en un buen sistema porque incorpore un agente.

Y un procedimiento empresarial que nadie entiende correctamente puede resultar todavía más problemático si se automatiza.

La inteligencia artificial no sustituye una buena arquitectura tecnológica. La necesita.

Cómo cambiarán el empleo y el software empresarial

Otro de los grandes debates relacionados con la inteligencia artificial es su impacto sobre el empleo.

La automatización reducirá el tiempo necesario para realizar determinadas tareas:

  • Procesamiento documental.
  • Clasificación de información.
  • Generación de informes.
  • Búsquedas y análisis preliminares.
  • Redacción inicial de contenidos.
  • Determinadas tareas administrativas.

Pero una profesión suele estar formada por muchas tareas diferentes y no todas presentan el mismo nivel de automatización.

Las funciones relacionadas con criterio, negociación, dirección, conocimiento especializado o relación humana seguirán necesitando una participación considerable de las personas.

La cuestión no será únicamente qué empleos puede sustituir la IA, sino cómo cambia la distribución del trabajo dentro de cada profesión.

Software convencional, automatización e inteligencia artificial

Los agentes tampoco van a sustituir automáticamente al software convencional.

ERP, CRM, aplicaciones, APIs, bases de datos y plataformas empresariales seguirán siendo fundamentales.

Cada vez veremos más arquitecturas donde tres capas trabajen conjuntamente:

  • Software convencional: almacena información, aplica reglas y garantiza procesos críticos.
  • Automatizaciones: ejecutan tareas deterministas y repetitivas.
  • Inteligencia artificial: interpreta información, analiza contexto y coordina acciones menos estructuradas.

Esta evolución abre nuevas posibilidades para proyectos de software a medida, especialmente cuando una empresa necesita integrar herramientas o construir procesos que no pueden resolverse mediante una solución estándar.

La IA acabará integrada en las aplicaciones

No siempre veremos un botón denominado «IA».

Probablemente ocurra justamente lo contrario.

La tecnología irá desapareciendo visualmente para convertirse en una capa integrada dentro de la experiencia del usuario.

En Aplicación Móvil esta evolución resulta especialmente relevante porque una aplicación podrá interpretar peticiones en lenguaje natural, consultar diferentes fuentes de información y ayudar al usuario a completar tareas que actualmente requieren numerosos pasos.

IA, CRM, marketing y crecimiento empresarial

La automatización tendrá también un impacto importante sobre marketing y ventas.

La combinación entre inteligencia artificial y CRM permitirá analizar mucho más contexto sobre oportunidades, interacciones y procesos comerciales.

Un agente podría ayudar a:

  • Clasificar contactos.
  • Detectar información relevante.
  • Priorizar oportunidades.
  • Preparar comunicaciones.
  • Coordinar tareas entre diferentes sistemas.

Pero existe una condición importante.

Automatizar una mala estrategia no la convierte en una buena estrategia.

Puede simplemente permitir que el error ocurra más rápido.

Por eso desde Consultoría de Marketing el uso de inteligencia artificial debe entenderse dentro de una estrategia más amplia donde datos, posicionamiento, procesos comerciales y objetivos estén correctamente definidos.

El ecosistema tecnológico XTechAI

Los proyectos tecnológicos actuales cada vez afectan a más áreas al mismo tiempo.

Por eso XTechAI conecta diferentes especialidades dentro de un mismo ecosistema:

Estas áreas se integran bajo la dirección tecnológica de XTechAI.

Amadeo Pérez y la publicación de Europa Press

La dirección tecnológica de Consultoría Informática está liderada por Amadeo Pérez Mariscal, fundador y CEO de XTechAI.

Su trayectoria combina ingeniería de software, dirección de proyectos IT, gestión de equipos e inteligencia artificial aplicada.

También puede consultarse su perfil profesional completo en XTechAI.

Distribución de la publicación

La pieza ha sido distribuida por Europa Press y publicada también en distintos portales de su red:

La información fue enviada además al servicio de teletipo para abonados de Europa Press.

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Automatizar sí, pero con criterio

La inteligencia artificial puede convertirse en una de las herramientas de productividad más importantes de los próximos años.

Pero el objetivo de una empresa no debería ser conseguir que una IA haga el mayor número posible de cosas.

El objetivo debería ser determinar cuáles merece realmente la pena automatizar.

Y hacerlo con buenos datos, procesos sólidos, permisos limitados, seguridad y supervisión.

Porque cuando la inteligencia artificial deja de limitarse a responder y empieza a actuar, la pregunta realmente importante cambia.

Ya no es únicamente: «¿Qué puede hacer?»

Es: «¿Qué queremos permitirle hacer?»

¿Quieres analizar qué procesos de tu empresa tiene sentido automatizar?

Podemos estudiar cómo trabajas actualmente y determinar dónde puede aportar valor la inteligencia artificial sin introducir complejidad ni riesgos innecesarios.

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